一级医院改建项目工程施工组织设计

[环境影响评价报告 - 资料分享] 发表于:2025-07-10 12:57:19
收藏
前言
本文概述了一级医院改建项目的施工组织设计,包括施工期环境保护措施、施工安排及进度计划等。
详情

1. 施工期环境保护措施

本项目仅在现有项目的基础上增设20张病床,新增一套污水处理设施,不涉及破土动工、装修等,施工期主要为病床的布设和污水设备安装,对外环境的影响主要是设备安装时候的噪声影响,可通过合理安排施工时间(避开夜间及中午12:00~14:00时间段),必要时设置施工围挡等措施减小噪声影响。

2. 施工安排及进度计划

本项目施工周期较短,主要施工内容为病床布设和污水设备安装。具体施工安排及进度计划如下:

2.1 施工阶段划分

本项目施工可划分为以下几个阶段:

  1. 准备阶段:包括施工图纸审核、材料采购、施工人员组织等。
  2. 病床布设阶段:根据设计图纸进行病床的布设和调试。
  3. 污水处理设备安装阶段:进行污水处理设备的安装、调试及运行测试。
  4. 收尾阶段:完成施工现场的清理、设备验收及项目交付。

2.2 进度计划表

下表为本项目的进度计划表:

序号工作内容开始时间结束时间责任单位
1施工图纸审核XX月XX日XX月XX日设计单位、建设单位
2材料采购XX月XX日XX月XX日采购部门
3施工人员组织XX月XX日XX月XX日施工单位
4病床布设XX月XX日XX月XX日施工单位
5污水处理设备安装XX月XX日XX月XX日施工单位
6设备调试及运行测试XX月XX日XX月XX日施工单位、建设单位
7施工现场清理XX月XX日XX月XX日施工单位
8项目验收及交付XX月XX日XX月XX日建设单位、施工单位

2.3 关键节点控制

为确保项目按期完成,需对以下关键节点进行严格控制:

  1. 施工图纸审核完成时间:确保施工前图纸无误,避免施工过程中的设计变更。
  2. 材料采购到位时间:确保施工所需材料按时到位,不影响施工进度。
  3. 病床布设及污水处理设备安装完成时间:确保核心施工内容按时完成。
  4. 项目验收及交付时间:确保项目按时交付使用。
温馨提示:
1. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
2. 大牛工程师仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
3. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
4. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
投资项目经济评价系统 大牛约稿