社区卫生服务站扩建项目可行性研究报告怎么写:附全文报告模版免费下载
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1.1 项目概况
1.1.1 项目名称
社区卫生服务站扩建项目。
1.1.2承办单位名称、法定代表人、法定地址、诊疗科目
⑴单位名称:****社区卫生服务站
⑵A性质:改扩建
⑶法人代表:***
⑷注册资本:人民币25万元
⑸法定地址:A市A区A路
⑹诊疗科目:全科医疗、康复治疗、传染病预检分诊、慢性非传染性疾病防治、计划免疫、妇女儿童保健、健康教育、信息管理、中医等。
⑺医疗机构类别:社区卫生服务站。
⑻所有制形式:民营。
1.1.3项目主管部门
A市卫生局。
1.1.4项目A地点
A区教场油橄榄基地对面(原交警大队)。
1.1.5项目A内容
项目拟建在A区教场油橄榄基地对面(原交警大队)内,A社区卫生服务站综合楼,内设全科医疗、康复治疗、传染病预检分诊、慢性非传染性疾病防治、计划免疫、妇女、儿童保健、健康教育、信息管理、中医特色理疗、B超、检验、煎药室等。本项 目建筑占地900平方米,总建筑面积900平方米。
1.1.6承办单位及法人概况
1、社区卫生服务站概况
教场社区卫生服务站原有建筑面积220平方米,业务用房203平方米,医疗技术人员13人,观察输液床6张,输液椅16张,年服务患者1.8万余人次,开设有全科诊室、康复理疗室、健康教育室、计划免疫室、妇幼保健室、计生指导室、中西药房、煎药室、治疗室、处置室、档案室和电子档案管理系统等。
2、企业法人代表情况
法人代表;***,男,医师,甘肃省A县人,今年52岁,1978--1985年跟师李永寿(甘肃名医原A市第一人民医院,中西医结合主治医师,教授,兰州医学院内科兼职教授)学医;1985年--1988年在A地区卫生学校学习理论知识;1989年参加工作,一直奋斗在医务前线--农村,于2000年进入A区开办《长春诊所》。于2008年经市、区卫生局批准将《长春诊所》转型为《教场社区卫生服务站》。在此期间获得患者极度信任和高度好评,治愈多起疑难杂症,收到患者敬赠锦旗七面,转型以来多次受到区卫生局表彰,曾获A区医疗公共卫生年度二等奖。***有多年从事医务工作经验,业务水平强,综合素质高,无不良信用记录。
1.2编制工作的依据和范围
1.2.1编制工作的依据
1、《中华人民共和国国民经济和社会发展“十一五”规划纲要》;
2、《卫生事业发展“十一五”规划纲要》;
3、《国务院关于发展城市社区卫生服务的指导意见》(国发〔2006〕10号);
4、《关于印发城市社区卫生服务中心、站基本标准的通知》(卫医发〔2006〕240号);
5、《国家发展改革委办公厅、卫生部办公厅关于社区卫生服务中心规划编制调查的通知》(发改办社会〔2008〕1664号);
6、A市发展和改革委员会《关于印发A市城市社区卫生服务发展规划的通知》(陇发改社会[2008]77号)
7、****社区区域卫生规划;
8、国家有关消防、环境保护、法律、法规、标准;
9、委托单位提供的其它有关资料。
1.2.2编制工作的范围
1、通过对城市社区卫生服务发展规划以及对项目规划的研究,确定A规模、方案,论证项目A的合理性;
2、根据A场地的实际情况,进行总图布置方案研究;
3、对公用工程和辅助设施进行研究;
4、对节能、节水、环境保护、安全卫生与消防提出研究方案;
5、对投资估算、资金筹措、经济效益进行定量分析,测算各种效益指标和项目的抗风险能力;
6、提出可行性研究结论和建议。
1.3投资估算及资金筹措
1、项目总投资
根据本项 目确定的A方案和A内容估算,项目总投资为1841.2万元,其中A投资1747.4万元,占总投资94.9%;A期利息66万元,占总投资的3.6%;流动资金27.7万元,占总投资的1.5%。
2、资金筹措
项目总投资:1841.2万元,申请银行贷款1100万元,单位自筹741.2万元。
1.4分析结论
本项需A投资1747.4万元,A期利息66万元,流动资金27.7万元,总投资1848.2万元。项目建成后可实现营业收入1612.0万元,年均利润总额475.3万元。
项目建成后将促进****社区卫生事业的发展,健全****社区卫生服务体系,提高区域内群众就医条件,切实缓解群众看病难、看病贵的问题,满足城乡居民基本卫生服务的需求,更好地保护环境,防止疾病蔓延,保障人民健康,具有显著的社会效益。
本项 目主要技术经济指标见下表1-1:
主要技术经济指标表
序号 | 指 标 名 称 | 单 位 | 指标或摘要 | 备 注 |
一 | 服务站基本情况 | |||
1 | 扩建服务站总用地面积 | ㎡ | 900 | |
2 | 原服务站建筑面积 | ㎡ | 220 | |
3 | 原有床位数 | 张 | 6 | |
4 | 原有输液椅 | 张 | 16 | |
5 | 扩建后床位总数 | 张 | 30 | |
6 | 原有人员数 | 人 | 13 | |
7 | 扩建后人员总数 | 人 | 40 | |
二 | 扩建总建筑面积 | ㎡ | 900 | |
三 | 项目A总投资 | 万元 | 1841.2 | |
1 | A投资 | 万元 | 1747.4 | |
2 | A期利息 | 万元 | 66.0 | |
3 | 流动资金 | 万元 | 27.7 | |
四 | 财务指标 | |||
1 | 投资利润率 | % | 25.8 | |
2 | 内部收益率 | % | 23.2 | |
五 | 项目A资金来源 | |||
1 | 申请银行贷款 | 万元 | 1100 | |
2 | 自筹 | 万元 | 741.2 | |
六 | 项目A工期 | 年 | 1 | 2010年10月至2011年9月 |
七 | 盈亏平衡点 | % | 41.2 |
1.5问题与建议
1.5.1问题
本项 目A是解决****社区人民群众就医难,该社区现有条件有限,难以满足本社区的卫生服务的需要,不足以及全办免疫规划工作、传染病检测、居民健康保健开展困难等一系列问题。伴随城市居民与流动人群不断增多,为满足城市发展、居民健康保健、疾病预防同步提高、构建文明和谐社会、协调社会服务同步发展,扩建教场社区卫生服务站十分必要。
项目A用地落实,社会环境条件好,供水供电等市政配套条件完备,项目将产生良好经济效益和社会效益。
1.5.2建议
1、项目承办单位应加强与相关部门的沟通与联系,做好项目实施前的各项准备工作,以便为项目实施提供必要的条件。
2、按基本A程序精心组织项目A管理,加强项目质量控制、进度控制,严格控制项目投资,按相关规定管好专项资金,保障资金安全运转。
3、为了保障项目能顺利实施,早日开工A完成,建议采取以下措施作为保障:
(1)组织保障
首先要建立项目工作班子,切实抓好各阶段项目的实施,必须保证不误工期。
(2)资金保障
资金的落实是保证项目顺利完成的关键,A单位通过向银行等金融部门申请贷款,以保证该项目的顺利完成。
(3)政策保障
本项 目是根据****社区卫生服务站的发展需要,并结合教场社区医疗状况和整体医疗状况现有实际,实事求是、量力而行。因此,希望各级主管部门给予一定的优惠政策,并落到实处。

